人勤春来早，万事日相催。2月11日是2019年春节后上班*天，为*春节各项工作迅速步入正轨，物业公司召开以“担当作为，狠抓落实”为主题的工作动员会，掀起了学习“一个报告，两个讲话”贯彻落实集团公司2019年工作指导思想的高潮。会议由刘赟洁副书记主持。

会议以集团公司2019年工作指导思想为指导，深入贯彻学习集团公司总经理成小东在五届四次股东会暨五届二次职代会上的行政工作报告，在物业公司部署推进“制度落实年”，动员全体员工，弘扬奋斗精神，崇尚真抓实干，奋力*物业工作新局面。

刘强经理在会上对物业公司2019年的工作从八个方面进行了周密的安排和部署。一是树立大局意识，坚决拥护集团公司的各项决策，落实集团公司的核心理念。二是转变思维，物业公司要在以服务为基础的前提下不断增强经营意识，挖掘资源潜力，扩大服务内涵，增加经营收入。三是严格按照财务“收支两条线”的要求，不断*和加强物业公司财务管理，杜绝胡支乱花。四是按照《陕西省住宅小区物业服务指导标准》进一步*和修订物业公司岗位操作标准。五是抓好岗位技能培训，采取“走出去，请进来”的学习方式，分批对物业管理人员进行轮训，培养各岗位专业技能人才。六是扎实推进绩效考核，追责到岗到人，发挥绩效考核正面引导作用，以绩效考核进一步推进标准化建设走深走细。七是不断加强对物业设施设备的管理，降低维修费用。八是进一步筑牢*防线，*2019年全年无事故。

刘赟洁副书记强调要心无旁骛干工作，聚精会神抓落实。中层干部要转变作风，深入*。对于重要工作要亲自部署、亲自推动，亲自监督检查，掌握*手情况，发现问题，解决问题。部门主任要鼓足干劲，迎难而上。对于自己负责的工作得不到落实或者落实不到位时，要反观自己的工作状态，多问自己几个“为什么”，一定要有追求卓越的境界和迎难而上的担当，更要有常抓不懈的执着，而不能推诿扯皮。全体员工要加强学习，提高本领。要加强理论武装和专业学习，提高自身综合素质以及处置突发事件、舆论引导、风险防范化解的能力。2019年物业公司将不断创新方法，*机制。对每一项工作都建立横到边、纵到底的责任制，不断创新和*考核机制，落实考核责任。以问题为导向，以解决问题为目的，以业主满意为目标，不断创新方法，*制度。把“严”和“实”结合起来，做好督导检查工作，调动一切积极因素，齐心协力推动物业公司2019年各项工作计划和举措落地见效，完成2019年的各项目标任务。

会后，班子成员对各小区进行了*检查，并对坚守岗位的同志进行了慰问。